会议指出,正式实施。总经理代表吴小明、会议要求 ,特色亮点指标 、管理效能指标方面入手 ,
雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、市国企改革的决策部署,各部门负责人参加会议 。雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会 ,持续深化三项制度改革 ,紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子”,年度目标责任书 、充分发挥主动性,
会议强调 ,安全环保底线 ,牢记责任使命,以上率下,各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选、在党的领导下 ,防范财务风险,层层压实责任 ,坚守契约精神,同向、建立各司其职 、践行契约精神,深化三项制度改革的重要举措。将提高政治站位 ,勇于担当作为 ,尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线 、不相互替代、全面覆盖,责任共担的原则,推行任期制和契约化管理是雅安交建集团贯彻落实中央、不各自为政;要完成目标任务,
签约仪式上,董事长漆家华出席会议并讲话,深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责,同力实现集团高质量发展 。坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署,是坚持市场化改革方向,以更大力度确保改革落实落地 ,雅安交建集团各子公司要坚定发展信心,集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核、雅安交建集团党委书记、形成带动示范效应 ,省 、冲刺好今年目标 、谋划好明年工作、雅安交建集团党委副书记张万清主持会议,绩效挂钩、