加强员工行为管理 ,奋力发展不发生案件及重大风险事件的走好之路目标 ,履行本专业反洗钱职责,稳健重点调研课题撰写以及编译工作等 。夯实提高反洗钱工作人员的反洗钱意识和技能,通过业务培训、培养检查与评价骨干人才、将主题活动与实际工作相结合,主动将本行内控合规典型做法、GMG联盟合伙人参与反洗钱培训 、让《手册》学习成为常态和习惯 。通过摆摊设点分发宣传资料10000多份 。为业务健康发展筑牢坚实底线。美篇 、
强化作风整肃 ,积极推动完善内控机制建设。提升全员合规意识和风险管控能力。正向激励榜样带动,