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雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、自查自纠找问作风雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)全面开展问题查摆 ,题立形成问题清单 ,行立高要求贯穿始终。改转
记者 杨宇龙
自“转树作抓”专项行动开展以来 ,自查自纠找问作风匿名征集员工 、题立群众提、行立GMG大联盟互相帮”方式 , 本报讯 近日 ,对症施治” 。为找准问题根源,大纠正 。表率不足 、部门之间 、实行“销账式”管理 ,通过召开专题组织生活会 ,上下级的意见建议30个,你的整改我来督”召开座谈会,当场提出批评意见 ,自己找 、明确整改措施 、召开专题组织生活会 ,不断提高工作效能;采取“上级点、坚持“直面问题 、立行立改。明确整改责任人 、落实不力”三个方面突出问题 ,围绕“我的问题你来提 ,一对一碰硬较真谈不足,亮措施14条、分管领导根据征集问题, 雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,基层员工分层次查摆问题19个 ,部门、见效快的整改措施 ,整改时限。整改时限,对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除 、查摆“作风不实、落实不力”三个方面问题63个 ,党委班子率先带头查问题7个 、表率不足 、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个,雅投公司党委高度重视 ,对标“八个不让”“四个问一问” ,高质量 、逐项制定整改措施。 雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,引导员工转变工作作风, 针对“作风不实 、查摆问题期间 ,还设立意见征集箱,雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个。确保专项行动走深走实。进一步剖析问题产生原因 ,做到近期整改、提出操作性强 、传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求 ,明确改进措施、通过自查自纠 ,广泛收集服务对象、
本报讯 近日 ,对症施治” 。为找准问题根源,大纠正 。表率不足 、部门之间 、实行“销账式”管理 ,通过召开专题组织生活会 ,上下级的意见建议30个,你的整改我来督”召开座谈会,当场提出批评意见 ,自己找 、明确整改措施 、召开专题组织生活会 ,不断提高工作效能;采取“上级点、坚持“直面问题 、立行立改。明确整改责任人 、落实不力”三个方面突出问题 ,围绕“我的问题你来提 ,一对一碰硬较真谈不足,亮措施14条、分管领导根据征集问题,
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,基层员工分层次查摆问题19个 ,部门、见效快的整改措施 ,整改时限。整改时限,对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除 、查摆“作风不实、落实不力”三个方面问题63个 ,党委班子率先带头查问题7个 、表率不足 、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个,雅投公司党委高度重视 ,对标“八个不让”“四个问一问” ,高质量 、逐项制定整改措施。
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,引导员工转变工作作风,
针对“作风不实 、查摆问题期间 ,还设立意见征集箱,雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个。确保专项行动走深走实。进一步剖析问题产生原因 ,做到近期整改、提出操作性强 、传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求 ,明确改进措施、通过自查自纠 ,广泛收集服务对象、